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Kundenstimmen

Höchste Professionalität bei menschlich wertschätzender Nähe. Prädikat besonders wertvoll.

 

Tolle Trainerin, vielen Dank!

 

Wenn NLP, dann ausschließlich bei einem Trainer vom Format Alexandra Stöhr!

 

Frau Stöhr hat die Gabe, die Dinge um die es geht auf den Punkt zu bringen und damit für JEDEN  verständlich zu machen.

 

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Trennungsmanagement als Instrument der Unternehmensführung

 

 

Es gibt für ein Unternehmen vielfältige Gründe, sich von einem Mitarbeiter zu trennen. Neben der betriebswirtschaftlichen Situation, der Notwendigkeit von Umorganisation und der Fusion von Unternehmen können natürlich auch Fehlbesetzung und zwischenmenschliche Probleme dazu führen, dass sich Mitarbeiter außerhalb des Unternehmens nach einer neuen Aufgabe umsehen müssen.

Die momentane Situation auf dem Arbeitsmark erschwert es aber immer mehr, eine neue, angemessene Aufgabe zu finden. In solchen Situationen kann ich Sie und Ihr Unternehmen als Outplacement-Berater unterstützen. Die Loslösung wird erleichtert, der Trennungsvorgang wird verkürzt und mögliche Konflikte werden deutlich gemildert, meist sogar vermieden – insbesondere Rechtsstreitigkeiten. Das Unternehmen stellt seine soziale Verantwortung unter Beweis und stärkt dadurch sein Image am Markt und bei den verbleibenden Mitarbeitern.